Negócios digitais lucrativos não crescem fazendo mais.

Porque ninguém consegue diagnosticar o próprio negócio — da mesma forma que um médico não consegue opera a si mesmo. Você pode ter anos de experiência, produto validado e clientes satisfeitos, e ainda assim não enxergar o que está travando o crescimento.

Em um mundo de rápida e constante evolução, as empresas precisam parar de fazer apostas e passar a delimitar caminhos que levem ao resultado. O digital nos permite testar, mas testes não são chutes no escuro, são validações de hipóteses que derivam de estratégias e planos de marketing específicos para cada negócio. Assim garantimos clareza, agilidade e assertividade.

Através da consultoria podemos propor e executar mudanças necessárias unindo pessoas e tecnologia para resultados.

A consultoria de marketing digital atua como um agente de mudanças nos negócios, ajudando a responder perguntas como: 

• Estamos investindo nosso tempo e verba da melhor forma?
• Como podemos melhorar nossos resultados?
• Qual a estrutura ideal para alcançar nossos objetivos? 
• Qual o plano de ação e orçamento ideal para nossa realidade?
• Estou comunicando o valor que ofereço para atrair o cliente certo?
• Os funis que estou utilizando são ideais para o meu modelo de negócio?

Também ofereço caminhos e estratégias para as principais tendências de mercado e cenários em constante transformação. Já fez alguma dessas perguntas? Se a resposta foi “Sim”, podemos ajudar!

Um estrategista externo enxerga o que você não consegue ver de dentro. Sem o viés de quem está no operacional todo dia, sem o apego às decisões que já foram tomadas, sem o filtro emocional de quem construiu o negócio do zero.

É aquele velho ditado: ”se quiser ver a ilha, é preciso sair dela”.

Além disso, a consultoria entrega expertise acumulada em dezenas de projetos em nichos diferentes — o que significa que você não precisa descobrir o que funciona do zero. Alguém já mapeou esse caminho.

Resultado? Mmenos desperdício de tempo e dinheiro em tentativa e erro, mais clareza para tomar decisões com segurança e mais velocidade para alcançar os resultados que você já deveria estar tendo.

Sim. Além da consultoria estratégica individual, a Andrew Silva Consultoria & Educação atende times de marketing, equipes comerciais e empreendedores que precisam desenvolver inteligência estratégica de marketing com profundidade. Os formatos incluem workshops temáticos e mentorias para comunidades e grupos. Cada capacitação é desenhada para o contexto específico da equipe. O objetivo é que os envolvidos saiam não só com conhecimento, mas com a capacidade de aplicar o que aprenderam com autonomia e segurança.

A consultoria foi desenvolvida para empreendedores digitais que já têm um negócio funcionando — mentores, consultores, infoprodutores, especialistas e prestadores de serviço de alto valor — e que sentem que o resultado não é proporcional ao esforço e ao potencial que têm.

Os serviços são mais indicados para quem já validou o produto ou serviço, tem clareza mínima do público que atende, tenha uma mínima estrutura de marketing e time comercial, ou esteja criando — não para quem ainda está começando do zero.

Se você está num patamar que travou e não sabe exatamente onde está o gargalo, esse é o perfil certo.

Os projetos de consultoria de marketing digital seguem uma estrutura clara, desenhada para garantir que cada decisão seja tomada com base em diagnóstico, análise e dados — não em suposição:

• Diagnóstico: Análise completa do negócio — posicionamento, comunicação, oferta, canais, funil de aquisição e jornada do cliente. Identificamos onde estão os gargalos reais antes de qualquer recomendação.
• Estratégia: Com base no diagnóstico, construímos o plano estratégico personalizado — com prioridades definidas, próximos passos claros e as alavancas de maior impacto identificadas para o seu momento específico.
• Plano de Ação: Roadmap detalhado com o que precisa ser feito, em qual ordem e com quais recursos — para que a execução aconteça com direção, não com improviso.
• Métricas: Definição dos indicadores que vão medir o sucesso de cada ação — adaptados à realidade do negócio, não métricas genéricas de mercado.
• Acompanhamento: Suporte contínuo durante a execução para garantir que o plano está sendo aplicado corretamente, com ajustes estratégicos sempre que necessário.

Capacitação: Quando aplicável, treinamento do time envolvido para que a estratégia seja executada com autonomia e consistência — sem dependência permanente da consultoria.

A duração dos projetos de consultoria geralmente varia de quatro a seis meses, dependendo do escopo. Temos escopos desde o mais simples e específico ao mais complexo e detalhado. Os projetos têm início, meio e fim, e em todos os casos, nosso objetivo é que os clientes ganhem autonomia e aprendam com o processo, sem dependência.